从CMM认证看认证误区

　　从目前中国软件业的发展来看，CMM一直是一个非常热门的话题，为了增加自己的综合竞争力，迎接加入WTO后来自全球软件企业的挑战，国内软件企业都把通过CMM认证作为企业中长期的目标，国内的媒体也给予了极大的关注，短短的几个月内，关于CMM的培训和企业论坛遍及全国，关于CMM的报道也频频见于报端！

　　对于中国软件企业，CMM不但是一张国际市场的通行证，它的重要意义还在于，在达到CMM各级标准的过程中，通过软件工程方法的运用，达到提高软件质量的目的，进而增强软件企业与软件产品的国际竞争力，进入国际软件市场大循环。CMM也将改变我们一直是在黑暗中摸索的局面，使我们的软件开发有章可循。

　　在国家前不久颁布的《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》第十七条中，已经明确提出将"鼓励软件出口型企业通过GB/T19000 ISO9000系列质量保证体系认证和CMM（能力成熟度模型）认证，其认证费用通过中央外贸发展基金适当予以支持。

　　CMM到底是什么？什么原因引起企业对CMM这么关注呢？我们首先来了解一下CMM, CMM是由专业组织－美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（SEI）开发的软件成熟度模型，是目前国际上最流行、最实用的软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准，是一个模型框架而不是一份标准。在形式上，CMM分为5个等级（第1级级别最低，第5级级别最高），CMM提供了一个框架，将软件过程改进的进化步骤组织成5个成熟等级，为过程不断改进奠定了循序渐进的基础。这5个成熟度等级定义了一个有序的尺度，用来测量一个组织的软件过程成熟和评价其软件过程能力，这些等级还能帮助组织自己对其改进工作排出优生次序。每一个级别包含若干关键域，评估师为申请企业做评估主要考察这些关键域及其实践的执行情况。