Sybase纺织集团信息化工程系统成功案例

　　前言

　　近十几年来，纺织企业通过不断的技术改造和管理升级，使得企业各项经济技术指标有了较大的提高，但是与国际发达国家相比仍有较大的差距， 唯一的优势主要集中在人工成本方面。随着我国加入WTO的进一步深入，全球纺织品市场一体化将逐步形成，届时企业赖以生存的人工成本优势也将逐步削弱，国内企业直接面对国际市场竞争将没有优势可言。面对加入WTO给企业带来的严峻的挑战，纺织企业在加快产品结构调整，实施产品升级的同时，必需进一步加快信息化建设，提高信息化的应用水平，通过信息技术在纺织业中的应用，提高企业的快速反应能力和产品开发能力，形成企业自身的核心竞争优势，更好地应对和把握入世带来的商机。

　　项目背景

　　洛阳白马集团有限责任公司是我国纺织品和重要的生产和出口基地，以纺织、服装设计与制造为主，多领域经营，集科、工、贸为一体的大型国有集团化企业，是我国纺织行业重点企业之一。白马集团是全国首批13家获得“两纱两布”自营进出口权企业之一，荣获《出口质量先进单位》、国家商检局《贯彻执行商检法先进单位》等多个荣誉称号。集团拥有可靠的质量保障体系，2000年6月集团纺织、服装业通过ISO9002质量体系认证，2003年通过ISO9001:2000换版认证。纺织产品主要包括新型纱线、弹力面料、花式面料、功能性面料、新型织物等。白马集团2000年至2003年年平均销售额高达72500万元，利润额达2340万元，年新产品销售收入及利润比例是行业平均值的3倍。即使在今年在SARS对纺织行业影响较大的情况下，1-8月份仍完成销售收入5.9亿元，实现利润1442万元，自营出口创汇1087万美元。面对国际先进企业的竞争，白马集团意识到必需在成本控制、新产品研发能力及快速反应能力方面百尺竿头更进一步，打造自身核心竞争能力，满足企业持续发展的要求。具体项目目标为: