聊天实录：过程改进方法BMK与Heavy Model

　　主持人: 我们请刘先生介绍一下BMK的部署重点是在哪儿？

　　刘又诚: 我想说的部署不是针对企业而是针对行业。现在基准比对方法部署的重点,首先是要发动软件、硬件、共同支持中国软件过程基准用户组建设好的基准数据库，从行业角度要承担起这样的任务。基准比对方法的应用和效果最关键取决于基准数据库的数据，如果没有一个高质量的基准数据库，基准比对方法是没法用的。基准数据库的数据质量又取决于一个庞大的样本空间。这个庞大的样本空间就必须要软件界众多企业大家支持、大家提供，如果没有这一条这个数据库是建设不好的。还有一个基准比对方法从本身来讲就是一个类比的方法，只有同类才可相比，软件的数据跟项目的类型很有关，项目的类型的分法是很不一样的，根据规模有大型、中型、小型的，根据软件和硬件结合密切的程度有嵌入式和非嵌入式，从应用理论来讲就更广泛了有管理类的，公共类的，系统类的、工具类的，所以分法不一样。这样一分要获取的数据空间样本空间更庞大了，这就更需要软件业界大家共同支持，不然收集来的数据没有办法形成一个统一规律能够成为一个基准的数据。所以目前要使得基准比对方法很好的用起来，很重要的一个部署工作就是推动软件业界大家共同支持基准数据库的建设。

　　主持人: 同行或者同类企业既然他们的数据可以用于企业的参考标杆，那么这个数据如何获得呢？

　　刘又诚: 各个企业要很重视度量自己的数据，就是要保证自己的数据是符合真实的情况的，

　　刘又诚: 而且要积极的给软件行业协会过程改进分会踊跃的提供。当这个数据库能够很好的建设起来以后，对于全行业来讲大家都可以共享，都可以从中受益。将来从基准数据库里面获取数据的制度、政策是怎样的，还有待于过程改进分会基准比对用户组制定出一个好的方针，使得这个数据能够真正受大家欢迎，并且大家能够方便的共享。