视觉设计方法与过程讨论：用理性说话
http://tech.ddvip.com 2008年01月21日 社区交流
内容摘要：如果你就是这样的一个视觉设计师，你一定也有过类似的痛苦经历。但是为什么一群看起来头脑清楚的成年人总是无法在视觉评审会上保持同样的理性呢？答案很简单，由于缺乏对视觉方案产生的前因后果的了解，大部分与会者只能凭着自己的主观直觉而不是客观分析来评估它们。
图一：视觉设计师需要较早地介于研究过程，以便于确定一个可靠的、有效的视觉策略。
与相关人员的沟通
作为视觉设计师，你在项目会议期间的主要任务是理解公司的传播目标、品牌策略，以及在整个竞争环境中的地位。同时，理解关键决策人对于这种产品的审美期望也是很必要的。最后，你还需要知道哪些成员将要参加你的视觉评审会。
理解公司目标和品牌策略，可以从市场或品牌传达部门去了解公司的历史和现状。你同时也需要去发掘公司的未来的目标和它在行业中应该得到的位置，这将为你提供一个设计视觉系统的主体方向。
阅读品牌指南、风格指南和近期的市场营销资料，对于建立一个更综合的市场目标和公司立场的概念是非常有用的(记住要弄清楚这些指南是否是最新和最相关的，因为你拿到手的很可能是一份过期，或是与现在的情况不一致的文档)。
与相关人员多沟通，比如产品或市场经理，去理解他们的观点、了解能帮助你成功地搭建起项目框架的因素。另一件需要做的事情是去理庥Ω贸氏指没У慕缑嬷凶钗丶氖泳醺拍瞟ぉび绕涫钦饫锉籆ooper称为experience keywords(本文后面会提到)的概念。在这个期间，你的目标是从各个相关部门收集关键词，以帮助你确定设计模式。
下面是你可以提出的一些问题：
如果这个界面是一个人的话，他或她看上去是什么样的?
当用户第一次看到这个产品时，你希望他有什么样的反应?
这个产品和竞争对手的产品有什么不同?
这个产品和哪个著名人物(或汽车、电影等等)最相像?最不像?为什么?
来源：天极 责编：豆豆技术应用
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