三十六条互联网创业建议之软件工程

　　建议五：在面试的时候，要多问“具有挑战性”的问题

　　在面试的时候，没有什么比向应征者问一些“无关痛痒”的问题，而最终却为公司雇用了一位错误的人选而更糟糕的了。这样的结果，对你很糟糕，对那个人而言，更糟糕。到最后，你们还是不得不分道扬镳，因此你最好在一开始的时候就不要犯这样的错误。在面试的时候，要“凶神恶煞”，多问一些具有挑战性的技术问题。

　　建议六：避免雇用非技术型的经理

　　在一个小型的团队中，你并不需要这样的人。如果在你的团队中，每个人都对自己所做的事情很在行，你只需要知道他们正在做什么，并向他们分配相应的任务就可以了，为什么你还需要一个经理呢？那些想要在你的目标之上覆盖上层层复杂难解的工序流程的家伙，只会减缓你的进展速度，并最终让你惨遭失败。

　　建议七：培养一种灵活的企业文化

　　现代的初创公司需要学会灵活多变。这个世界上已经没有时间或空间留给你去制定一个6个月的计划，然后再去执行它了，因为其他人会比你更早实现这个目标。现在，新的“成功之路”是让你的系统“时时进化”。当然了，你还是要认真计划推出下一个新版本，但是你的动作要更快，要频繁地更新，不断地做出改变。你要把编程变成“一刀刀的雕塑”。

　　建议八：不要去重新发明轮子

　　有很多初创公司都“太过于热爱”自己所创建的基础构架。这里的“太过于热爱”，主要指的是两种行为 —— 重新去构建代码库，以及自己创建新的世界级标准。对于第一点 —— 你要知道，在这个世界上存在着许多卓越的开放源代码的代码库。因此，“闭门造车”地将它们重新发明一遍，是完全没有道理的。无论你所使用的是何种编程语言，无论是JavaScript、是PHP、是 .NET、是Python，还是Ruby，你需要知道，在互联网上很可能已经有了相应的代码库，能够帮助你实现任何你想实现的功能。重新编写已经存在的代码库，不但是对你时间的巨大浪费，而你最终所编写出的，很可能还没有现存的好。